Press Release
Ïðåññ-ðåëèç "Áîëüíèöà - 2004"
Íà÷àëî îêòÿáðÿ ýòîãî ãîäà â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå áûëî îòìå÷åíî ðÿäîì ìåðîïðèÿòèé, ñâÿçàííûõ ñ âîïðîñàìè çäðàâîîõðàíåíèÿ. Îäíèì èç íèõ ñòàëà 9-ÿ Ìåæäóíàðîäíàÿ âûñòàâêà "Áîëüíèöà", êîòîðàÿ ïðîõîäèëà â Ëåíýêñïî 5-8 îêòÿáðÿ. Îðãàíèçàòîðàìè âûñòàâêè âûñòóïèëè ìåæäóíàðîäíûå âûñòàâî÷íûå êîìïàíèè Ïðèìýêñïî (Ñàíêò-Ïåòåðáóðã), ITE Group Plc (Ëîíäîí) è GiMA (Ãàìáóðã).
Âûñòàâêà, ïðîõîäèâøàÿ ïðè îôèöèàëüíîé ïîääåðæêå Êîìèòåòà ïî çäðàâîîõðàíåíèþ Ïðàâèòåëüñòâà Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà è Àññîöèàöèè "ÐÎÑÌÅÄÏÐÎÌ", îòðàçèëà äèíàìè÷íîå ðàçâèòèå îòðàñëè ìåäèöèíû Ñåâåðî-Çàïàäà è àêòèâíîå ìåæäóíàðîäíîå ñîòðóäíè÷åñòâî, ñîáðàâ áîëåå 250 ó÷àñòíèêîâ èç 11 ñòðàí ìèðà. Ýêñïîçèöèîííàÿ ïëîùàäü â 2004 ãîäó óâåëè÷èëàñü äî 4 000 êâ.ì.  òðåòèé ðàç áûë ïðåäñòàâëåí íàöèîíàëüíûé ñòåíä Áàâàðèè ïðè ïîääåðæêå Ìèíèñòåðñòâà ýêîíîìèêè Áàâàðèè (Ãåðìàíèÿ).
Çà ÷åòûðå äíÿ âûñòàâêó ïîñåòèëè áîëåå 22 000 ñïåöèàëèñòîâ. Ñðåäè íèõ - ãëàâíûå âðà÷è, âåäóùèå ñïåöèàëèñòû, ðóêîâîäèòåëè êðóïíûõ ìåäèöèíñêèõ êîìïàíèé ÑÍÃ. Âûñòàâêó òàêæå ïîñåòèëà äåëåãàöèÿ ðóêîâîäèòåëåé èñïàíñêèõ êîìïàíèé âî ãëàâå ñ ïðåäñòàâèòåëåì Àññîöèàöèè ìåäèöèíñêèõ ïðîèçâîäèòåëåé Èñïàíèè.
Íà âûñòàâêå áûëè ïðåäñòàâëåíû ýëåêòðîìåõàíè÷åñêîå îáîðóäîâàíèå, òåõíîëîãèè è îáîðóäîâàíèå äëÿ ëàáîðàòîðèé, ôàðìàêîëîãèÿ, ñòîìàòîëîãèÿ, îïòèêà è îôòàëüìîëîãèÿ, îáîðóäîâàíèå äëÿ ìàøèí ñêîðîé ïîìîùè, îðòîïåäèÿ è ðåàáèëèòàöèÿ, ïîòðåáèòåëüñêèå òîâàðû, èçäàíèÿ è ñåðâèñ, îáîðóäîâàíèå äëÿ ìåäèöèíñêèõ ó÷ðåæäåíèé, îáîðóäîâàíèå äëÿ ïðîèçâîäñòâà ôàðìàöåâòè÷åñêîé ïðîäóêöèè, ìåäèöèíñêèå óñëóãè, ÁÀÄû.
5-6 îêòÿáðÿ ïðîøëà ìåæðåãèîíàëüíàÿ íàó÷íî-ïðàêòè÷åñêàÿ êîíôåðåíöèÿ "Àêòóàëüíûå âîïðîñû ôèçèîòåðàïèè, êóðîðòîëîãèè è âîññòàíîâèòåëüíîé ìåäèöèíû". Êîíôåðåíöèÿ áûëà ïîñâÿùåíà 117-ëåòèþ êàôåäðû ôèçèîòåðàïèè êóðîðòîëîãèè ÌÀÏÎ ÑÏá.  õîäå äâóõ äíåé áûëî ïðåäñòàâëåíî 30 äîêëàäîâ, ïîñâÿùåííûõ âîïðîñàì ôèçèîòåðàïåâòè÷åñêîãî ëå÷åíèÿ.  êîíôåðåíöèè ïðèíÿëè ó÷àñòèå ïðîôåññîðà, ãëàâíûå âðà÷è, àêàäåìèêè ÐÀÍ, äèðåêòîðà ìåäèöèíñêèõ ó÷ðåæäåíèé è ïðåäïðèÿòèé.
 ðàìêàõ âûñòàâêè òàêæå ïðîøëè ñåìèíàðû íà àêòóàëüíûå òåìû: " Ñîâðåìåííîå îáîðóäîâàíèå äëÿ ðåàíèìàöèè è íåîíàòîëîãèè íà ðîññèéñêîì ðûíêå", "Íîâûå íàïðàâëåíèÿ êîìïëåêñíîé òåðàïèè íåâðîïàòèè ëèöåâîãî íåðâà". 7 îêòÿáðÿ Àññîöèàöèÿ ìåäèöèíñêèõ ïðîèçâîäèòåëåé Èñïàíèè ïðîâåëà êðóãëûé ñòîë.
Ïî ðåçóëüòàòàì êîíêóðñà "Âûñîêèé ñòèëü ýêñïîçèöèè", ïðîâîäÿùåãîñÿ ñ öåëüþ ñòèìóëèðîâàíèÿ ó÷àñòíèêîâ ê ìàêñèìàëüíîìó èñïîëüçîâàíèþ âûñòàâî÷íûõ ñðåäñòâ, îðãàíèçàòîðû íàãðàäèëè òðåõ ó÷àñòíèêîâ: Bavarian National Group çà ëó÷øèé íàöèîíàëüíûé ñòåíä, Varori International çà ëó÷øèé ìåæäóíàðîäíûé äåáþò è Åëàòîìñêèé ïðèáîðíûé çàâîä çà ñîâðåìåííûé ïîäõîä ê ïðîäâèæåíèþ ñâîåé ïðîäóêöèè.
Çíà÷åíèå è ìàñøòàá âûñòàâêè ïîäòâåðäèëè îòçûâû ó÷àñòíèêîâ Áîëüíèöû 2004. Ìíîãèå îòìåòèëè âûñîêèé óðîâåíü îðãàíèçàöèè âûñòàâêè, áîëüøîå êîëè÷åñòâî ïîñåòèòåëåé, øèðîêóþ ðåêëàìíóþ êàìïàíèþ. Ïðîåêò-ìåíåäæåð Äîðíüå Ìåäòåõ Åâðîïà ÃÌÁÕ Å.Â. Áðóñåíñêàÿ îòìåòèëà: "Ìû äîâîëüíû îðãàíèçàöèåé âûñòàâêè. Ñåâåðî-Çàïàäíûé ðåãèîí èìååò áîëüøîå çíà÷åíèå äëÿ êîìïàíèè Äîðíüå, ó íàñ ïîÿâèëîñü ìíîãî êëèåíòîâ â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå. Âûñòàâêà îñòàâèëà ïðèÿòíîå âïå÷àòëåíèå".
Çà 9 ëåò ðàáîòû Áîëüíèöà Ñàíêò-Ïåòåðáóðã ñòàëà âåäóùèì ôîðóìîì ñïåöèàëèñòîâ â îáëàñòè çäðàâîîõðàíåíèÿ ñî âñåé Ðîññèè è èç-çà ðóáåæà.  ñëåäóþùåì ãîäó âûñòàâêà îòìåòèò ñâîé 10-é þáèëåé. Ïî ïðîãíîçàì îðãàíèçàòîðîâ, â 2005 ãîäó óâåëè÷èòñÿ îáùàÿ ïëîùàäü âûñòàâêè, è âîçðàñòåò äîëÿ èíîñòðàííîãî ó÷àñòèÿ.







