Press Release
HoReCa & RetailTech - 2012
Ñ 20 ïî 23 ìàðòà â ñòîëè÷íîì Äâîðöå ñïîðòà ïðîø¸ë ôîðóì ïðîôåññèîíàëîâ â ñôåðå ïðîèçâîäñòâà, òîðãîâëè, ðåñòîðàííîãî è ãîñòèíè÷íîãî áèçíåñà "HoReCa & RetailTech".  äíè ïðîâåäåíèÿ ôîðóìà ìîæíî áûëî íà äåëå îöåíèòü ðàáîòó âåäóùèõ áåëîðóññêèõ ïðîèçâîäèòåëåé è ïîñòàâùèêîâ îáîðóäîâàíèÿ, ïðîäàâöîâ ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ, â íåôîðìàëüíîé îáñòàíîâêå ïîîáùàòüñÿ ñ êîëëåãàìè, íàéòè íîâûõ ïàðòí¸ðîâ, ïîäåëèòüñÿ îïûòîì.
Ñåé÷àñ, êîãäà òðè î÷åíü íàñûùåííûõ ìåðîïðèÿòèÿìè äíÿ îñòàëèñü ïîçàäè, ìîæíî ãîâîðèòü î ïåðâûõ èòîãàõ ôîðóìà. È ó÷àñòíèêè, è îðãàíèçàòîðû ãîòîâû ïîäåëèòüñÿ ñâîèìè ðàçìûøëåíèÿìè è ðàññêàçàòü î ñàìûõ èíòåðåñíûõ è çàïîìèíàþùèõñÿ âïå÷àòëåíèÿõ.
Íàøèì ïðîôåññèîíàëàì â ñôåðå "HoReCa & RetailTech" åñòü ÷åì ãîðäèòüñÿ.
Ãëàâíûì ïîäòâåðæäåíèåì ýòîìó ñòàëî ïðîâåäåíèå ïîä êðûøåé ñòîëè÷íîãî Äâîðöà ñïîðòà 21-é ìåæäóíàðîäíîé âûñòàâêè "Áèñòðî. Ìàãàçèí. Ðåñòîðàí", 21-é ìåæäóíàðîäíîé âûñòàâêè "Ïèâî. Âèíà. Íàïèòêè" è 3-ãî ñïåöèàëèçèðîâàííîãî ñàëîíà "×àé. Êîôå". Ïî òðàäèöèè íà ñòåíäàõ ïðîèçâîäèòåëåé áûëè îðãàíèçîâàíû äåãóñòàöèè ïðîäóêòîâ, à ïîñòàâùèêè îáîðóäîâàíèÿ äåìîíñòðèðîâàëè âîçìîæíîñòè ñâîåé òåõíèêè â ïðèãîòîâëåíèè èçûñêàííûõ áëþä.
Êîììåíòàðèè ó÷àñòíèêîâ.
Àíäðåé Åðåìåíêî, äèðåêòîð "Êîìïàíèè Ýíäâåñò", ãåíåðàëüíûé ïàðòí¸ð ôîðóìà.
"Íàì, êàê ïîñòàâùèêàì ïðîôåññèîíàëüíîãî òîðãîâî-òåõíîëîãè÷åñêîãî îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ïðåäïðèÿòèé îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ, î÷åíü ïîëåçíî â òåñíîé è íåôîðìàëüíîé îáñòàíîâêå ïîîáùàòüñÿ ñðàçó ñî ìíîãèìè ïðåäñòàâèòåëÿìè ýòîãî áèçíåñà. Øåô-ïîâàðà, êàê íèêòî äðóãîé, çíàþò âêóñû ïîòðåáèòåëåé è ÷òî íåîáõîäèìî äëÿ ïîääåðæàíèÿ èíòåðåñà ëþäåé ê êóëèíàðíîìó èñêóññòâó. È ìû, çíàÿ ýòè ïîòðåáíîñòè è òåíäåíöèè, ãîòîâû ïðåäîñòàâèòü âñ¸ íåîáõîäèìîå. Ýòî íóæíî è äëÿ òîãî, ÷òîáû ïðîôåññèîíàëû ìîãëè ñîçäàâàòü è ïîääåðæèâàòü áðýíä áåëîðóññêîé êóõíè, áåëîðóññêîãî ãîñòåïðèèìñòâà íà ìèðîâîé àðåíå íà äîëæíîì óðîâíå".
Äìèòðèé Âîëîõ, äèðåêòîð ÓÏ "Ëþäÿì íðàâèòñÿ".
"Âûñòàâêà - îòëè÷íàÿ âîçìîæíîñòü äëÿ ïðîôåññèîíàëîâ â îáëàñòè òîðãîâëè, ðåñòîðàííîãî è ãîñòèíè÷íîãî áèçíåñà óçíàòü î íîâèíêàõ òåõíèêè, êîòîðîé ïîëüçóþòñÿ èõ êîëëåãè â äðóãèõ ñòðàíàõ è êîòîðàÿ îáÿçàòåëüíî ïîíðàâèòñÿ è íàøèì ïîòðåáèòåëÿì. Íàøà êîìïàíèÿ çàíèìàåòñÿ ýêñêëþçèâíîé äèñòðèáóöèåé îáîðóäîâàíèÿ äëÿ áàðîâ è ðåñòîðàíîâ åâðîïåéñêèõ è àìåðèêàíñêèõ ìàðîê ïðåìèóì-êëàññà.  ýòîì ãîäó ìû ïðèâåçëè íà âûñòàâêó íåñêîëüêî âèäîâ ïðîôåññèîíàëüíûõ áëåíäåðîâ è ìàøèí äëÿ ïðîèçâîäñòâà êîêòåéëåé, êîòîðûå óæå ïðîèçâåëè íàñòîÿùóþ ðåâîëþöèþ â èíäóñòðèè íàïèòêîâ è óñïåøíî èñïîëüçóþòñÿ â òàêèõ âñåìèðíûõ ñåòÿõ îòåëåé, ðåñòîðàíîâ, êàôå è áàðîâ êàê Marriot, Hilton, McDonald's è McCafe, Sturbucks, à òàêæå êðóïíûõ ðîññèéñêèõ ñåòÿõ "Øîêîëàäíèöà", "Ïëàíåòà ÑÓØÈ", "Êîôå Õàóç". È óæå â áëèæàéøåå âðåìÿ ïîïóëÿðíûå êîêòåéëè è íàïèòêè, êîòîðûå ãîòîâÿòñÿ ñ ïîìîùüþ ýòîé òåõíèêè, áóäóò äîñòóïíû è âî ìíîãèõ áåëîðóññêèõ ìàãàçèíàõ, áàðàõ è êàôå.
Îñîáåííî àêòèâíî ïðîèñõîäèëî îáùåíèå íåïîñðåäñòâåííî íà ñòåíäàõ ýêñïîíåíòîâ.  ðàçäåëå HoReCa ïðåäñòàâèòåëè áàðîâ, îòåëåé è ðåñòîðàíîâ ìîãëè íàéòè íîâûå ïðîäóêòû ïèòàíèÿ, íàïèòêè, ïîñóäó, à òàêæå ìåáåëü è îáîðóäîâàíèå äëÿ ñâîèõ çàâåäåíèé. Çäåñü æå ñâîþ ïðîäóêöèþ äåìîíñòðèðîâàëè ïðîèçâîäèòåëè íàðóæíîãî îôîðìëåíèÿ è âûâåñîê, à òàêæå êëèíèíãîâîé.  ðàçäåëå Retail æèâîé èíòåðåñ ó ïîñåòèòåëåé-ïðîôåññèîíàëîâ âûçâàëî íîâåéøåå îáîðóäîâàíèå äëÿ ìèíèïåêàðåí, òåïëîâîå, õîëîäèëüíîå, ýëåêòðîìåõàíè÷åñêîå, òîðãîâîå è âåíäèíãîâîå îáîðóäîâàíèå. Ó÷àñòíèêè óñïåëè âñå: ïðîâåñòè ïåðåãîâîðû, ïîñåòèòü ïðàêòè÷åñêèå ñåìèíàðû, ïîáûâàòü íà ìàñòåð-êëàññàõ, ïðåçåíòàöèÿõ è, ñàìîå ãëàâíîå, îáçàâåñòèñü íîâûìè ïîëåçíûìè çíàêîìñòâàìè".
Åâà Åëèñååâà, ìàðêåòîëîã ÎÎÎ "Àíäåëèêî".
"Êîìïàíèÿ "Àíäåëèêî" ïðåäëàãàåò êîôå è êîôåéíûå ñèñòåìû äëÿ âñåõ ñåãìåíòîâ HoReCa. Ìû çíàåì, ÷òî ïîñåòèòåëè êàôå, ðåñòîðàíîâ ñ êàæäûì ãîäîì ñòàíîâÿòñÿ âñ¸ òðåáîâàòåëüíåå ê òîìó, ÷òî âèäÿò, ïîêóïàþò, ïðîáóþò. Ýòî ïîäñòåãèâàåò ïðîôåññèîíàëîâ ïîñòîÿííî ðàçâèâàòüñÿ, èñêàòü íîâûå òåõíîëîãèè. Ïîñòàâùèêè îáîðóäîâàíèÿ, â ñâîþ î÷åðåäü, òîæå ñòàðàþòñÿ íå îòñòàâàòü îò òåíäåíöèé. È ýòî äà¸ò ñâîè ðåçóëüòàòû. Ìû ó÷àñòâóåì â ôîðóìå óæå íå ïåðâûé ãîä, è êàæäûé ðàç ïðèâîçèì íîâûå ìîäåëè êîôåìàøèí, äèñòèëëÿòîðîâ, íîâûå ñîðòà êîôå. Ñóäÿ ïî êîëè÷åñòâó ïîëîæèòåëüíûõ îòçûâîâ è íîâûõ ïàðòí¸ðîâ - âñå íîâèíêè âîñòðåáîâàíû, ìû èä¸ì â íîãó ñî âðåìåíåì".
Èííà Ñàñêîâåö, êîíñóëüòàíò ÐÓÏ "Ìèíñê Êðèñòàëë".
"Ïîñêîëüêó ñðåäè ó÷àñòíèêîâ è ïîñåòèòåëåé âûñòàâêè ìíîãî ïðîôåññèîíàëîâ ðîçíè÷íîé òîðãîâëè, ðåñòîðàííîãî è ãîñòèíè÷íîãî áèçíåñà, áûëî ïðîñòî è óäîáíî äåìîíñòðèðîâàòü íîâèíêè, êîòîðûå, äóìàþ, íàéäóò ñâî¸ ìåñòî íà ïðèëàâêàõ è âèòðèíàõ.  ÷àñòíîñòè, ïðåäñòàâëåííûå íàøèì ïðåäïðèÿòèåì âèñêè, êîíüÿê è äðóãèå íàïèòêè âûñîêîãî êà÷åñòâà ìîãóò êîíêóðèðîâàòü ñ èìïîðòíûìè àíàëîãàìè è ïîýòîìó çàèíòåðåñîâàëè ìíîãèõ ïîòåíöèàëüíûõ ïàðòí¸ðîâ".
Äåëîâàÿ ÷àñòü ïðîãðàììû ôîðóìà ïî íàñûùåííîñòè íè÷åì íå óñòóïàëà âûñòàâî÷íîé è îêàçàëàñü ñòîëü æå âîñòðåáîâàíà ïðîôåññèîíàëàìè.
Òàìàðà Ïóõîâà, êóðàòîð äåëîâûõ ïðîãðàìì ÓÏ "Ýêñïîôîðóì".
"Ôîðóì ïðîôåññèîíàëîâ â ñôåðå ïðîèçâîäñòâà, òîðãîâëè, ðåñòîðàííîãî è ãîñòèíè÷íîãî áèçíåñà "HoReCa & RetailTech" ïðîõîäèò óæå â 21-é ðàç, è ñ êàæäûì ãîäîì ñòàíîâèòñÿ âñ¸ ìàñøòàáíåå è ïðàêòè÷íåå.  ýòîò ðàç ó÷àñòèå â ìåðîïðèÿòèÿõ ïðèíÿëè îêîëî 250 ñëóøàòåëåé. Êàê îðãàíèçàòîðû, ìû ñòàðàåìñÿ ñïëàíèðîâàòü ôîðóì òàê, ÷òîáû îí ïðèí¸ñ ïðîôåññèîíàëàì ìàêñèìóì ïîëüçû è ïðàêòè÷åñêèõ íàâûêîâ, êîòîðûå îñîáåííî öåíÿòñÿ. Ïîýòîìó ìàñòåð-êëàññû, ñåìèíàðû è òðåíèíãè òàê âîñòðåáîâàíû. Ìû ãîòîâû ïîääåðæèâàòü ëþáûå èíèöèàòèâû.
Ïðèãëàøåííûå ñïåöèàëèñòû è ñëóøàòåëè "îòêðûòûõ óðîêîâ" äåëèëèñü ñåêðåòàìè ïðîôåññèîíàëüíîãî ãîñòåïðèèìñòâà, ãîâîðèëè î ïîâûøåíèè ïðîäàæ ñ ïîìîùüþ ïîâûøåíèÿ ëîãèñòè÷åñêîãî ñåðâèñà. Äèðåêòîðà è ñîáñòâåííèêè òîðãîâûõ ñåòåé, ñïåöèàëèñòû â îáëàñòè ëîãèñòèêè â ðèòåéëå îáñóæäàëè, êàê óäîâëåòâîðèòü çàïðîñû ïîêóïàòåëåé. Òåì, êòî ñïåöèàëèçèðóåòñÿ â âîïðîñàõ óïðàâëåíèÿ ðåñòîðàííûì è ãîñòèíè÷íûì áèçíåñîì, áûëî ëþáîïûòíî óçíàòü î òîì, êàê ñîâìåñòèòü îáåñïå÷åíèå áåçîïàñíîñòè â ðåñòîðàíå ñ ãîñòåïðèèìñòâîì, êîãî íàíèìàòü íà ðàáîòó, êàê îòñëåæèâàòü "ïåðâûå çâîíêè". È âñåì áåç èñêëþ÷åíèÿ ïðîôåññèîíàëàì áûëî ïîëåçíî ïîáûâàòü íà ìàñòåð-êëàññå, âî âðåìÿ êîòîðîãî îáñóæäàëàñü èçâå÷íàÿ ïðîáëåìà êóëüòóðû îáñëóæèâàíèÿ".
Äìèòðèé Êîìàðîâñêèé, ðóêîâîäèòåëü ïðîåêòîâ àâòîìàòèçàöèè ãîñòèíè÷íîãî áèçíåñà ÎÎÎ "ÊÊÑ".
Ïîäîáíûå ìåðîïðèÿòèÿ õîðîøè òåì, ÷òî ïîçâîëÿþò â îäíî âðåìÿ â îäíîì ìåñòå ñîáðàòü ñðàçó âñåõ çàèíòåðåñîâàííûõ ïðîôåññèîíàëîâ èç ðàçíûõ ðåãèîíîâ. Ýòî äà¸ò âîçìîæíîñòü îïåðàòèâíî ðåøàòü òåêóùèå âîïðîñû, íàõîäèòü íîâûõ ïàðòí¸ðîâ, çàâÿçûâàòü íîâûå êîíòàêòû. Ïîýòîìó òàêèå ôîðóìû äîëæíû ðàçâèâàòüñÿ, ñ êàæäûì ãîäîì ïðèâëåêàÿ âñ¸ áîëüøå ó÷àñòíèêîâ è ãîñòåé íå òîëüêî èç ñòîëèöû, íî è ðåãèîíîâ, èç-çà ðóáåæà.
Áåëîðóññêîå êóëèíàðíîå èñêóññòâî íóæíî âûâîäèòü íà ìåæäóíàðîäíûé óðîâåíü".
Ãâîçä¸ì íûíåøíåãî ìåðîïðèÿòèÿ âñå áåç èñêëþ÷åíèÿ ãîñòè è ó÷àñòíèêè íàçâàëè äâà ñîáûòèÿ: Ãàñòðîíîìè÷åñêèé ôåñòèâàëü "Êóëèíàðíûé îëèìï" è Ïåðâûé íåôîðìàëüíûé ñúåçä øåô-ïîâàðîâ. Ëó÷øèå áåëîðóññêèå è çàðóáåæíûå øåô-ïîâàðà èç ñàìûõ èçâåñòíûõ ðåñòîðàíîâ äâà äíÿ ïîäðÿä ïðîâîäèëè îòêðûòûå ìàñòåð-êëàññû ïî ïðèãîòîâëåíèþ èçûñêàííûõ íàöèîíàëüíûõ áëþä, àâòîðñêîé è ìîëåêóëÿðíîé êóõíè.
Ñúåçä øåô-ïîâàðîâ áûë îðãàíèçîâàí Êóëèíàðíîé øêîëîé-ñòóäèåé Oede.by è ÓÏ "Ýêñïîôîðóì" ïðè ïîääåðæêå "Êîìïàíèè Ýíäâåñò", "ÏðîìÏðîäÈìïåêñ" è "Ðåñòîðàöèè". Ñúåçä ñòàë óíèêàëüíîé âîçìîæíîñòüþ äëÿ øåô-ïîâàðîâ è ðåñòîðàòîðîâ âñòðåòèòüñÿ â äðóæåñòâåííîé àòìîñôåðå è ïîîáùàòüñÿ ñ ïðåäñòàâèòåëÿìè êðóïíåéøèõ êîìïàíèé â ñåãìåíòå HoReCa. Ëèäåðû îòðàñëè ïîäåëèëèñü ïëàíàìè î ðàçâèòèè ðåñòîðàííîãî ìåíåäæìåíòà â Áåëàðóñè, ðàññêàçàëè î ñîáûòèÿõ, êîòîðûå æäóò øåô-ïîâàðîâ è ðåñòîðàíû, â ÷àñòíîñòè, î ïîäãîòîâêå ê Êóëèíàðíîé Îëèìïèàäå, êîòîðàÿ ïðîéä¸ò â Ãåðìàíèè â 2012 ãîäó.
 ÷èñëå ñïåöèàëüíûõ ãîñòåé ñúåçäà áûëè øåô-ïîâàðà èç Óêðàèíû. Äìèòðèé Ãîðîâåíêî íà ïðîòÿæåíèè äâóõ äíåé äàâàë ìàñòåð-êëàññû ïî ìîëåêóëÿðíîé êóõíå, à Àëåêñàíäð Áðàæåâñêèé, øåô-êîíäèòåð DGF International Culinary Concept, äåìîíñòðèðîâàë âûñîêîå èñêóññòâî ïðèãîòîâëåíèÿ êîíôåò ðó÷íîé ðàáîòû.
Àëåíà Âûñîöêàÿ, äèðåêòîð Êóëèíàðíîé øêîëû-ñòóäèè Oede.by.
"Ãëàâíàÿ öåëü ýòîãî ñúåçäà - ïîäíÿòü ïðåñòèæ øåô-ïîâàðîâ, äàòü òîë÷îê àêòèâíîìó ðàçâèòèþ ýòîé ïðîôåññèè â íàøåé ñòðàíå è ðîñòó èíòåðåñà ê íåé ñî ñòîðîíû ïîñòîÿííûõ ïîñåòèòåëåé êàôå è ðåñòîðàíîâ. Ïî êîëè÷åñòâó çàÿâîê íà ó÷àñòèå â ïåðâîì íåôîðìàëüíîì ñúåçäå, êîòîðûå ïðèøëè îò øåô-ïîâàðîâ, âëàäåëüöåâ è äèðåêòîðîâ ðåñòîðàíîâ, ìîæíî ãîâîðèòü î çàèíòåðåñîâàííîñòè ïðîôåññèîíàëîâ â îáùåíèè è îáìåíå îïûòîì.
Ìû óæå ñäåëàëè ïåðâûé øàã íà ïóòè ê ðàçâèòèþ ýòîãî íàïðàâëåíèÿ è â ðàìêàõ ñúåçäà ïðåçåíòîâàëè íîâóþ èíôîðìàöèîííóþ ïëîùàäêó äëÿ îáùåíèÿ øåô-ïîâàðîâ è ðåñòîðàòîðîâ - chefs.oede.by. Çäåñü îíè ìîãóò îáùàòüñÿ, ñïîðèòü, äåëèòüñÿ îïûòîì è, êàê ðåçóëüòàò, ñîâåðøåíñòâîâàòüñÿ. Âñ¸ ýòî ïîìîæåò ñäåëàòü íàøè ðåñòîðàíû ëó÷øå, ìåíþ â íèõ èíòåðåñíåå, à ëþäåé íàó÷èò ïî-íàñòîÿùåìó íàñëàæäàòüñÿ âêóñíûìè áëþäàìè è ïî äîñòîèíñòâó öåíèòü êóëèíàðíîå èñêóññòâî".
Îðãàíèçàòîðîì ôîðóìà "HoReCa & RetailTech" âûñòóïèëî âûñòàâî÷íîå ïðåäïðèÿòèå "Ýêñïîôîðóì" ïðè ïîääåðæêå Ìèíèñòåðñòâà òîðãîâëè Áåëàðóñè, êîíöåðíà "Áåëãîñïèùåïðîì", Íàó÷íî-ïðàêòè÷åñêîãî öåíòðà Àêàäåìèè íàóê Áåëàðóñè ïî ïðîäîâîëüñòâèþ.
Ãåíåðàëüíûé ïàðòí¸ð ôîðóìà "HoReCa & RetailTech" - ÎÎÎ "Êîìïàíèÿ Ýíäâåñò" - âåäóùàÿ íà áåëîðóññêîì ðûíêå êîìïàíèÿ-ïîñòàâùèê ïðîôåññèîíàëüíîãî òîðãîâî-òåõíîëîãè÷åñêîãî îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ïðåäïðèÿòèé òîðãîâëè è îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ.
Ãåíåðàëüíûé ìåäèàïàðòí¸ð - Oede.by - ïåðâàÿ Êóëèíàðíàÿ øêîëà-ñòóäèÿ.
Îôèöèàëüíûå ïàðòí¸ðû - ÈÎÎ "Ïðîìïðîäèìïåêñ" - êîìïëåêñíîå îñíàùåíèå ðåñòîðàíîâ, êàôå, ãîñòèíèö ïðîôåññèîíàëüíîé ïîñóäîé è èíâåíòàðåì, è ÎÎÎ "Ðåñòîðàöèÿ" - ïðîôåññèîíàëüíûå ïðîäóêòû ïèòàíèÿ äëÿ ñåãìåíòà HoReCa è Retail.







